REESCREVENDO A NOSSA HISTÓRIA

REVISTA ROTARY BRASIL, EDIÇÃO DE AGOSTO DE 2023

Após um ano de intenso debate no conselho de legislação, é evidente que muitos rotaractianos ainda têm dúvidas em relação à elevação, o que tem impactado o amadurecimento de muitos clubes. No entanto, independentemente das propostas aprovadas, é importante lembrar que nenhum documento estatutário pode substituir a força de vontade e o comprometimento em mudar o mundo, começando por nossos próprios Rotaract Clubs. Conhecendo o histórico de realizações dos conselhos de legislação anteriores, podemos confiar em nosso poder de influenciar positivamente.

Uma análise retrospectiva revela que a proposta 40 do conselho de legislação de 2016 tornou-se obsoleta, sem justificativa técnica para manter a dupla-associação. Afinal, os Rotaract Clubs têm os mesmos direitos e deveres que os Rotary Clubs. Além disso, a falta de clareza em relação às per capita cobradas dos duplo-associados é uma preocupação legítima, considerando as duplas cobranças do Rotary e do Rotaract. No entanto, não devemos interromper a posse de rotarianos vindos do Rotaract por causa dessa questão. Pelo contrário, sugiro que os governadores de distrito e os representantes distritais do Rotaract isentem esses companheiros das per capita distritais por pelo menos três anos rotários. Essa medida promoverá maior diversidade nos Rotary Clubs, equiparando-os aos Rotaract Clubs, que já adotam essa prática há muito tempo. No Brasil, por exemplo, onde a proporção de associados homens e mulheres no Rotaract é de cerca de 50%, enquanto no Rotary é apenas de 20% de rotarianas, é essencial encorajar as interactianas e rotaractianas a permanecerem na família rotária, não apenas para equilibrar estatísticas, mas também por sua imensa contribuição e pelo bem que trazem ao Rotary.

Além disso, o relacionamento entre clubes que acolhem rotarianos recém-chegados do Rotaract é notavelmente mais forte. Esses ex-rotaractianos possuem uma ampla rede de contatos, especialmente por meio das redes sociais, o que facilita a busca por parceiros internacionais para projetos de subsídios globais. Muitos deles são ex-intercambistas do Rotary, que podem ser utilizados para expandir ainda mais nossa rede de contatos. Convidá-los a contribuir para parcerias internacionais em projetos transformadores é um convite que eles prontamente aceitarão, dada a sua disponibilidade e comprometimento em fazer a diferença.

Como membro e fundador do Comitê Consultivo da Juventude do RI (YAC) em 2022-23, tive a honra de trabalhar com um grupo seleto de especialistas em programas como Intercâmbio de Jovens (RYE), RYLA e Interact. Em nossas reuniões mensais, realizadas via Zoom, abordamos diversos temas relevantes para a juventude do Rotary. Nossas conclusões eram cuidadosamente analisadas e enviadas ao Conselho Diretor do RI por meio do staff. A composição diversificada do comitê, com membros dos EUA, Itália, Índia, Austrália, Canadá, Venezuela e eu, do Brasil, refletia a representatividade global e o compromisso de fortalecer a juventude em nosso movimento rotário.

Como mentor do RYLA dentro do Comitê, tive a oportunidade de propor e defender a ideia de permitir que participantes de 14 a 18 anos se associem a um Interact Club local, assim como permitir que maiores de 18 anos ingressem em um Rotaract Club local, sendo estes clubes apresentados em eventos do RYLA. Acredito firmemente que o RYLA seja uma porta de entrada significativa para futuros membros do Interact e Rotaract em nossa organização. Ao conhecerem de perto os programas, eventos e ações rotárias, esses jovens têm maior probabilidade de se engajar e se tornarem membros ativos em nosso movimento.

Também pude destacar a relevância do Brasil, o único país no mundo com duas Organizações Multidistritais de Informação (MDIOs), uma dedicada ao Rotaract e outra ao Interact, há mais de duas décadas. Isso é uma evidência concreta de que uma MDIO para o Interact é eficaz na prática, com ações bem-sucedidas, como a Semana Mundial do Interact, Conferências Multidistritais do Interact e Seminários de Treinamento dos Representantes Distritais do Interact de alta qualidade. Com base nessa experiência bem-sucedida, é crucial buscar uma mudança nas normas para permitir MDIOs para o Interact, permitindo que um Diretor do RI envie solicitações ao Conselho Diretor como uma "petição ao conselho diretor" ou por meio do Conselho de Resoluções. Essa medida alinha-se perfeitamente com a proposta de Representatividade Zonal de Jovens do Rotary, defendida pelo YAC.

Consequentemente, o YAC desenvolveu um Planejamento Estratégico para Relações Alumnis, o qual apresentei ao Diretor, Henrique Vasconcelos, com o apoio do staff. Henrique é amigo de longa data e está profundamente comprometido com as questões relacionadas à juventude em nossa organização. Juntos, eu, ele e você estamos determinados a criar um Rotary mais diverso, igualitário e inclusivo, que traga esperança e transformação para o mundo.

O autor é Pedro Casadei, associado do Rotary Club de Bauru-Norte, SP (distrito 4510), e membro do Comitê da Juventude do Rotary International, nomeado pela presidente Jennifer Jones.